但從HTC手機這些年的“敗家史”中，我們能看到HTC的企業(yè)運營存在著嚴(yán)重的問題，或者說存在一定的體制問題。

1.了解行業(yè)做網(wǎng)站運營前，你必須要了解整個行業(yè)，掌握行業(yè)的發(fā)展動向，目標(biāo)要跟著行業(yè)的發(fā)展去走，搞懂整個行業(yè)知識，這樣制定的目標(biāo)和計劃才能更清晰更準(zhǔn)確。網(wǎng)站優(yōu)化有助于提升網(wǎng)站權(quán)重，利于網(wǎng)站關(guān)鍵詞的排名和流量，在目前流量日趨減少的情況下，在網(wǎng)站優(yōu)化上下功夫確實會有些幫助。

3.頁面策劃功底網(wǎng)站運營避免不了要策劃很多專題頁面，在這里大概的講解下活動頁面策劃的流程，首先明確活動的目的，保證整個活動頁面邏輯清楚。4.負責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容合作、資源互換等事宜，旨在提升網(wǎng)站數(shù)據(jù)指標(biāo)。2.負責(zé)網(wǎng)站專題內(nèi)容、欄目頁面和活動頁面內(nèi)容的制作、運營和維護。

6.合作談判能力有時需要和別的網(wǎng)站合作換量、互換資源等，都需要一定的溝通談判能力，還要明確自己的目的和手上的資源，想清楚自己需要什么樣的資源，而且能夠要到什么樣的資源，希望能夠在博弈中盡可能的要到自己的資源，達到自己的目的。網(wǎng)站運營工作也比較復(fù)雜，涉及的內(nèi)容比較多，互聯(lián)網(wǎng)運營學(xué)堂（www.yunyingxuetang.com）講的不一定全面，這些工作技能是個人認(rèn)為比較有必要的，可以幫助網(wǎng)站更好的提升流量和用戶，希望能夠?qū)Υ蠹易鲞\營有些啟發(fā)就足夠了。

今天就來談?wù)劸W(wǎng)站運營需要什么樣的神技能？一、網(wǎng)站運營的定義我以網(wǎng)站運營的工作內(nèi)容來定義這個概念，就是圍繞網(wǎng)站平臺，以提升網(wǎng)站知名度、網(wǎng)站流量、網(wǎng)站用戶數(shù)量為目標(biāo)而進行的一系列工作。

5.數(shù)據(jù)分析能力目前很多網(wǎng)站統(tǒng)計工具可以查看網(wǎng)站數(shù)據(jù)，包括百度統(tǒng)計、站長統(tǒng)計、51統(tǒng)計，需要整理每日的訪問人數(shù)、訪問量、每日top10關(guān)鍵詞等數(shù)據(jù)，總結(jié)分析進入網(wǎng)站的關(guān)鍵詞信息和瀏覽數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站的運營狀況，分析網(wǎng)站需要進一步加強哪方面的內(nèi)容加強。”這是主管跟我說的玩笑話，哈哈哈。

一、什么是運營既然我寫的是運營招數(shù)，按理來說首先要下定義，但我真的不知道。舉個例子，某次活動中，我的KPI是運營的頻道訂單量達到之前的X倍，那么影響訂單的因素就是流量和轉(zhuǎn)化，該活動的引流進來的量級其實已經(jīng)是定的。

流量到了客戶端之后就涉及到進一步的分布和轉(zhuǎn)化，各個入口的PV、UV是多少?轉(zhuǎn)化率多少?轉(zhuǎn)化通常分為瀏覽/點擊轉(zhuǎn)化和購買轉(zhuǎn)化，通常用轉(zhuǎn)化率或者是流失率來描述，流量呈倒三角逐步流失。而對于一個固定的頻道則更偏向于產(chǎn)品運營，除了按節(jié)奏穩(wěn)步進行與活動類似的工作外，更重要的是每日的數(shù)據(jù)分析，從各項指標(biāo)的變化去分析問題，得出優(yōu)化方案，進行第二版、第三版等有規(guī)劃的優(yōu)化改進。